竹箐新闻网 > 教育 > 伟德明-金牌店长的10不能和7必会

伟德明-金牌店长的10不能和7必会

发布时间:2020-01-11 16:38:46

热度:4320

伟德明-金牌店长的10不能和7必会

伟德明,1、不重视流程管理

对自己的工作没有一个很好的计划,或有计划没有很好实施,这样就导致很多工作没有办法开展下去。指挥系统比较乱,效率也就不高。

2、工作不认真,马马虎虎

没有形成一个良好的工作习惯,不会检查工作进程,更没有用心发现存在的问题,对自己的工作没有进行检查。

3、缺乏责任心

总认为这个工作不需要做到这样好,反正打一份工,做一份事,没有主人翁的精神,感觉自己已经尽力了,只要把业绩做上去,自己奖金不少就可以了,至于其它都是次要的。

4、上级检查力度不够

存在问题上级也没有发现,也没有受到批评,久而久至,就养成一个坏的习惯,反正做好做坏自己也不会受到什么损失的心态就产生了。

5、缺乏执行力

没有严格要求自己对工作上的规范,要不就是找借口或忘了去做,出了问题后才知道应该怎么做,但损失已造成,所以说流程的规范操作是重要的不可缺失的。

6、重视销售,忽略细节管理

如店面有多少商品是没有产生过销售的,哪些商品需要进行促销,哪些商品需要向采购部提出更换?店长要认真分析后提报意见给采购部进行处理。

7、工作安排不合理

对下属的安排不合理,下属工作不符合要求也没有及时进行指导、批评、纠正,喜欢当一位好好先生。忽略对下属的管理,不干得罪人的事,这样很多问题就会积压起来,造成工作效率降低。

8、不注重培训

店长的自我成长必须建立在团队成长的基础上。如果没有团队的成功,就不可能有个人的成功与成就。让部下“有能力工作”,是培训部下的前提。培训的目的,是为了使工作行为更加规范,工作效率得到提高。就是有培训也是走走过程,没有真正发挥出培训后的作用,没有对培训后大家的掌握度进行跟踪。

9、喜欢独占成果

如果成功就夸大自己的能力,如果失败就推给部下逃避责任。这样就不具备身为店长的资格,部下也永远不会心悦诚服。这种店长常会感到来自部下工作上的不配合与对其职位的挑战。

10、只注意别人缺点,不关心优点

不会挖掘下属的优点,不会适度地赞赏部下,只会对下属的缺点斤斤计较,调拨离间、等于给自己工作设置障碍。任何人都希望自己的工作得到肯定和赞许。适度的赞许,会让下属更加努力地工作,同时对管理也不无好处。

创意家居生活通(cyjjsht)

1、关怀——对别人感兴趣

很多管理者都太过追求绩效,以至于他们没有把人放在优先的位置。

如果你喜欢跟人沟通的话,这会对你有帮助。如果你不喜欢与人接近,那么这必须是你将要跨出的第一步。去看看每一个人的价值,站在别人的立场看事情,找出喜欢他们的理由。人们总是会向能够提升他们的人靠近,而远离贬低他们的人。

2、学习——去了解别人

你如果没有花时间去了解他们,跟他们建立私交,你就会成为一个孤独的领导人。

花时间跟你公司的伙伴聊聊,听听他们的故事,试着了解他们最好的专长,学着欣赏他们的差异性,问问他们关于工作上的意见。如果可以的话,就尽量站在他们的立场来看事情。

3、欣赏——尊重别人

我们通常只欣赏跟我们投缘的人,但如果我们只欣赏跟我们类似的人,就会错失太多的东西。

我们应该努力地去看别人特殊的经验跟技巧,并且跟他们学习。如果你用这样的态度对待你的员工,欣赏他们,那么他们就会更愿意尊重及服从你的领导。

4、付出——为他们加分(做面子给别人)

很少有管理者愿意为身旁的人加分。尤其这并不是他的义务,而且没有任何直接的利益。

当你愿意放下手边的工作,来为你的伙伴付出时,他们可以感受到你是真心、无保留地希望他们可以成功。

5、言语表达——肯定别人

回想在你生命中的所有老师,哪些是你最喜欢的?为什么在那么多的老师当中你特别喜欢他们?你和大部分人一样,你之所以会尊敬他们是因为他们肯定你,并让你对自己有信心。

肯定的话语可以造就一个人。所以,你肯定人,表示你借由他们所做的事情来让他们更有信心。要影响你的伙伴,就成为他们最好的拉拉队长,赞扬他们的优点,表扬他们的成就。对你的主管说一些关于他们的正面事情,把握每个机会,真诚地夸奖他们。

6、领导——影响他们

现在,您所做的关怀、学习、欣赏、付出、言语表达已经让你建立起跟他们的关系,让你得到信誉,并且展现出你的动机是良好的。但是影响他人并不是最终目的,如果要成为一个成功的领导者,那你就必须采取下一个步骤,帮助他们成功。

7、成功——跟大家在一起

一个好的领导要在两个重要的动机上取得平衡:

第一,达成他们的愿景。所有的领导者在他们的心里都有一个梦,一个希望都能实现的愿景。有些人的愿景是适中的,而有些人则是远大的。

第二,希望看到别人成功。伟大的领导者不会利用人来赢得成功,他们会带领着团队一起走向成功。

如果那是你真正动机,你就会成为别人想要追随的领导者。

员工发生“内斗”,作为店长你怎么办?

离店的顾客,再次邀约回来的10种方法!

12大逼单理由和12大逼单神器!

导购的话术区别:差不多就是差很多!

跟踪并拿下客户的8个绝招!(赶紧收藏)

定制家具报价策略,即学即用!

这样发朋友圈,订单才会主动找上门 !

面对高端客户,我们应该这样讲解!

新小区楼盘电话资源,怎么才能有效邀约?

教你一招橱柜销售技巧:摸的对,卖的好!

湖北快三投注

上一篇: 重庆全面推行小学三点半放学 家长接人竟成最大难题!

下一篇: 80后90后任国企高管 新京报:因控制权在上级手中

相关推荐